ASYSTENT MANAGERA B2B
180 sekund to Asystent, który działa wtedy, gdy Manager B2B potrzebuje konkretnego ruchu — tu i teraz, przed rozmową z handlowcem.
Manager B2B widzi pipeline, forecast i ludzi, ale rzadko ma czas, żeby rozpoznać, co naprawdę nie działa. 180 sekund zamienia opis dealu, stan pipeline'u albo zachowanie handlowca w jedną diagnozę i jedno działanie operacyjne.
Oparty na LeanSense 4Q™ — metodologii zbudowanej na 30 latach praktyki i 9 000 uczestnikach warsztatów.
Jeśli widzisz to u swoich managerów
Manager sprzedaży B2B wie, że coś nie gra. Nie zawsze wie, co. Zarządza równocześnie pipeline'em, handlowcami, forecastem, onboardingiem i rekrutacją.
Efekt: reaguje intuicyjnie, coaching jest ogólny, a problemy wracają.
Pipeline review kończy się bez decyzji
Forecast jest przybliżeniem, nie prognozą.
Deal coaching jest zbyt ogólny
Manager rozmawia o dealu, ale nie diagnozuje, gdzie handlowiec gubi.
Nie wiadomo, czy handlowiec nie potrafi czy nie robi
Coaching idzie w złym kierunku.
Nowy handlowiec uczy się za długo
Onboarding jest kosztowny, a rotacja wysoka.
Nie brakuje danych. Brakuje właściwego pytania we właściwym momencie.
Nie wiesz, który asystent pasuje do Twojej sytuacji?
Porozmawiaj z Architektem Wyniku — dobierze wariant w 4 pytaniach →
Znam swój problem — wybierz asystent bezpośrednio →
Rozwiązanie — skuteczny proces zarządzania sprzedażą B2B
Deal → interpretacja → hipoteza → działanie
Manager wnosi opis dealu, pipeline'u, handlowca albo forecastu. Asystent daje jedną diagnozę i jedno działanie operacyjne.
Asystent działa na telefonie i pracuje na konkretnym momencie rozmowy. Nie daje wykładu. Daje jeden ruch — dokładnie wtedy, kiedy kierownik go potrzebuje. Sekwencja procesu zarządzania została opracowana na podstawie: LeanSense 4Q™
co jest w środku
To nie jest jeden prompt. To są trzy obszary pracy managera B2B.
DEAL COACHING
deal, etap, blokada →
diagnoza, hipoteza, pytanie, ruch na 24–48h
PIPELINE / PROSPECTING
pipeline, forecast, prospecting →
sygnały alarmowe, wishlist, fokus na realny forecast
HR / ROZWÓJ ZESPOŁU
obserwacja, onboarding, trudna rozmowa →
„nie potrafi" vs „nie robi", pytanie, ruch rozwojowy
Pięć trybów wejścia.
1
Wklejam deal
Opis dealu, etap, blokada, ostatni Next Step
2
Wklejam pipeline
Stan pipeline'u, forecast, deale budzące wątpliwość
3
Pracuję z handlowcem
Obserwacja, opis rozmowy, etap onboardingu
4
Prowadzę spotkanie 3-3-3
Agenda, priorytety, fokus zespołu
5
HR / onboarding / rekrutacja
Opis kandydata, etap wdrożenia, trudna rozmowa
Stały format odpowiedzi.
1
CO WIDAĆ
Najkrótszy wniosek z danych, które manager podał
2
CO TO MOŻE OZNACZAĆ
Jedna główna hipoteza — nie lista możliwości
3
CO SPRAWDŹ
Co manager ma zweryfikować — konkretny deal, handlowiec lub zachowanie
4
CO ZRÓB TERAZ
Jedno działanie operacyjne — na najbliższe 24–48h
Jeden ruch na raz. Jedna korekta. Jeden następny krok — zanim zasiądziesz z handlowcem.
CO ZMIENIA SIĘ PO WDROŻENIU
Efekty wynikające z mechanizmu działania — nie z obietnicy marketingowej.
Efekty są proporcjonalne do regularności użycia. Asystent działa jak nawyk — nie jak jednorazowe szkolenie.
Efekty poniżej wynikają bezpośrednio z mechanizmu działania asystenta i są potwierdzone logiką interwencji, badaniami zachowań konsumenckich, psychologią decyzji oraz danymi ze sprawdzeń LeanSense 4Q™. Nie są obietnicą marketingową.
Efekty operacyjne — 2–4 tygodnie
Pipeline review kończy się decyzją
Deal coaching trafia w miejsce, gdzie handlowiec gubi
Manager odróżnia problem od projekcji
Spotkania 3-3-3 mają rytm i decyzję
Forecast staje się bardziej realny
Efekty zespołowe / HR — 4–12 tygodni
Nowy handlowiec jest produktywny szybciej
Onboarding ma checkpointy D1→M3
Manager wie, czy handlowiec nie potrafi czy nie robi
Zespół mówi tym samym językiem 4Q
Manager przestaje reagować na skutki. Zaczyna diagnozować przyczyny.
Dla kogo jest ten produkt
Dla kogo jest ten produkt
Asystent Managera B2B działa tam, gdzie manager zarządza handlowcami prowadzącymi pełny cykl B2B i potrzebuje lepszych decyzji przed coachingiem, review i forecastem.
Profil organizacji
  • SaaS, usługi B2B, produkcja, dystrybucja
  • team 2–20 handlowców
  • cykl sprzedaży 30–365 dni
  • rosnące zespoły lub kosztowny onboarding
Kto skorzysta najbardziej
  • manager sprzedaży B2B
  • team leader / head of sales
  • dyrektor handlowy
  • osoba prowadząca deal coaching i pipeline review
Kiedy produkt nie pasuje
  • manager szukający schematu kontroli ludzi
  • firmy o transakcyjnym modelu sprzedaży
  • organizacje bez zdefiniowanego procesu sprzedaży
  • zespoły szukające dashboardu zamiast asystenta sprawczości
LeanSense 4Q™ · AI Act ready · OpenAI structure · bez własnego logowania · bez własnej bazy użytkowników · bez dostępu do rozmów · bez integracji IT · działa na telefonie.
ROI — Asystent Managera B2B
Koszt wynajęcia Asystenta dla 1 managera / miesiąc:
69 EUR
Koszt wynajęcia Asystenta dla 5 managerów / miesiąc:
345 EUR
Roczny koszt wynajęcia:
4 140 EUR
+100 000 zł
przychodu miesięcznie
+40 000 zł marży miesięcznie — przy marży 40%
już przy +1 p.p. win rate zespołu
Break-even
założenie
win rate 20%, 1 000 szans / mc
break-even
0,08 p.p. win rate
czyli
3,0% wartości 1 deala
1 decyzja
zwraca koszt asystenta wielokrotnie
Jeśli manager poprawi tylko jedną decyzję coachingową lub jedną prognozę dealu, koszt asystenta jest praktycznie pomijalny wobec wartości odzyskanego wyniku.
Chcesz zobaczyć kalkulator ROI dla swojego zespołu? Zrobimy to razem w 15 minut.
Wdrożenie gotowe w
1–3 dni robocze
Dostęp od
69 EUR
POWERED BY LEANSENSE 4Q™
ChatGPT odpowiada na pytanie które zadasz. Ten asystent wie, jakiego pytania nie zadałeś — i to jest jego praca.
Środek to metodyka LeanSense 4Q™ — 30 lat praktyki, 9 000 uczestników, psychologia decyzji zakodowana w architekturze. Nie w instrukcji. W strukturze.
Kompresja zamiast przesłuchania
Manager dostaje właściwe pytanie przed rozmową.
Autonomia zamiast presji
Decyzja zostaje po stronie managera.
Korekta po efekcie
Mikro-ruch zamiast długiego coachingu bez zmiany.
Oferta
Jak kupujesz i za co płacisz
Kupujesz dostęp do wybranego asystenta albo do grupy asystentów pracujących na wspólny KPI.
Jeśli nie jesteś pewien który wariant — Architekt Wyniku dobierze go w 4 pytaniach, zanim zobaczysz fakturę.
Wybierz model pracy
Asystent Sprzedawcy B2B
Wersja rekomendowana
49 EUR / mc / os.
499 EUR / rok / os.
Dla zespołów, które chcą poprawić działanie handlowca w realnym procesie sprzedaży B2B.
Pomaga w:
  • rozmowie sprzedażowej
  • learningu w działaniu
  • utrzymaniu standardu pracy handlowej
Kupujesz:
  • dostęp do Asystenta Sprzedawcy B2B
  • wsparcie w rozmowie i procesie sprzedaży
  • warstwę learningową i komunikacyjną
  • pracę na telefonie, bez integracji IT
Najlepiej pracuje na:
  • wzrost win rate
  • krótszy cykl sprzedaży
  • lepszy next step po spotkaniu
  • jakość rozmowy handlowej i CX
Asystent Menedżera B2B
Wersja rekomendowana
69 EUR / mc / os.
799 EUR / rok / os.
Dla menedżerów, którzy chcą szybciej reagować na wynik, ludzi i sytuację operacyjną w sprzedaży B2B.
Pomaga w:
  • KPI
  • decyzjach operacyjnych
  • treningu on the job i korekcie działań
  • wdrożeniu i utrzymaniu standardu pracy
Kupujesz:
  • wsparcie w planowaniu pracy zespołu
  • wsparcie managera w pracy ze sprzedawcą
  • wsparcie w HR i rekrutacji
  • pracę na telefonie, bez integracji IT
Najlepiej pracuje na:
  • onboarding nowych osób
  • jakość coachingu
  • powtarzalność standardu działania
  • trafność decyzji menedżerskich
Pakiet zespołowy 3+
Opcja najlepsza
49 EUR / mc / os.
499 EUR / rok / os.
Dla organizacji, które chcą pracować na wspólny KPI po stronie sprzedaży i zarządzania.
Kupujesz:
  • dostęp do obu asystentów
  • wspólną pracę na jednym KPI
  • wsparcie po stronie sprzedaży i zarządzania
  • szybsze przeniesienie standardu na cały zespół
Najlepiej pracuje na:
  • wzrost win rate
  • krótszy cykl sprzedaży
  • jakość decyzji
  • powtarzalność standardu działania
Wszystkie warianty rozliczane są za OS/ MC / ROK. Minimalny okres użytkowania wynosi 3 miesiące.
Wdrożenie i utrzymanie
Wdrożenie A
Podstawowe uruchomienie rozwiązania
499 euro
Wdrożenie A1
Rozszerzone wdrożenie z warstwą produktową i C-Z-K
1990 euro
Zgłoszenia krytyczne
Reakcja do 2 godzin roboczych
199 euro / godz.
Zmiany i rozwój
Ryczałt godzinowy
149 euro / godz.
Nie wiesz, który asystent pasuje do Twojej sytuacji?
Wdrożenie
Zero integracji IT. Pierwsze użycie w dniu uruchomienia.
Asystent 180 sekund nie wymaga połączenia z systemami CRM ani żadnym oprogramowaniem. Działa na telefonie lub komputerze i wykorzystuje bezpłatną wersję ChatGPT od OpenAI.
Wdrożenie to proces organizacyjny, nietechniczny.
Pięć etapów wdrożenia
1
Konfiguracja
Profil firmy: kategorie produktów, przedziały cenowe, polityka zwrotów, KPI priorytetowy. Asystent pracuje wyłącznie na danych publicznie dostępnych — bez logowania, bez dostępu do systemów .
2
Briefing
2–4 godziny z kierownikami: jak działa asystent, jak wklejać dane, jak używać w korekcie sprzedawców
Zdalnie lub stacjonarnie
3
Onboarding sprzedawcy
30-minutowe pierwsze użycie asystenta. Może prowadzić manager lub zdalnie przez nadolny.us
30 min / osoba · Kierownik lub zdalnie
4
Pilot
Feedback i korekta Profilu firmy.
5
Rollout
Wdrożenie na pełną sieć. Profil firmy z pilota bez zmian.
Czego wdrożenie nie wymaga
Integracja z POS / CRM / ERP
Asystent działa na danych wklejanych ręcznie do czatu
Projekt IT / dział techniczny
Brak API, kont systemowych, instalacji
Szkolenie wielodniowe sprzedawców
Onboarding trwa 30 minut. Asystent uczy przez użycie — training on the job.
Zmiana procesów raportowych
Asystent działa obok istniejących systemów, nie zamiast nich
Specjalna infrastruktura sprzętowa
Telefon sprzedawcy. Przeglądarka. Tyle.
CO GWARANTUJEMY
Co realnie zmienia się po wdrożeniu
Asystent Sprzedawcy
  • Lepsze przygotowanie do kontaktu i spotkania
  • Mniej rozmów bez next stepu
  • Bardziej powtarzalna kwalifikacja i prowadzenie procesu
  • Szybsze rozpoznawanie obiekcji i utkniętych deali
Efekt: wyższy win rate, krótszy cykl sprzedaży i mniej improwizacji.
Asystent Menedżera
  • Szybsze porządkowanie pipeline'u i forecastu
  • Bardziej konkretne decyzje operacyjne
  • Lepszy deal coaching
  • Szybsze wejście nowych osób w standard pracy
Efekt: szybsza reakcja, bardziej przewidywalny pipeline i lepsze decyzje.
Zespół asystentów
  • Handlowiec i menedżer pracują na ten sam wynik
  • Jedna logika kwalifikacji, rozmowy i korekty
  • Pipeline zaczyna sterować działaniem
  • Standard szybciej przechodzi na cały zespół
Efekt: większa przewidywalność wyniku i realny wpływ na wspólny KPI.
Performance Management.com
180sekund.com
Black Zebra Sp. z o.o.
ul. Bracka 22/16B
00-028 Warszawa, Polska
NIP: 7010412469
REGON: 147096240
KRS: 0000497398
Kontakt
Telefon: +48 793 406 683
© 2026 Wszelkie prawa zastrzeżone.
Regulamin
Regulamin Strony Internetowej
§1. Informacje ogólne
  1. Właścicielem strony internetowej jest Black Zebra Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, ul. Bracka 22/16B, 00-028 Warszawa, wpisana do rejestru przedsiębiorców KRS pod nr 0000497398, NIP: 7010412469, REGON: 147096240 (dalej: „Administrator" lub „Spółka").
  1. Strona ma charakter informacyjno-marketingowy i nie prowadzi sprzedaży produktów ani usług online.
§2. Korzystanie ze strony
  1. Użytkownik może przeglądać treści dostępne na stronie bez konieczności zakładania konta.
  1. W ramach strony możliwe jest pobieranie materiałów marketingowych po podaniu adresu e-mail.
§3. Odpowiedzialność
  1. Administrator dokłada starań, aby treści na stronie były aktualne i zgodne z rzeczywistością, jednak nie ponosi odpowiedzialności za ich wykorzystanie przez użytkowników.
  1. Administrator nie ponosi odpowiedzialności za szkody wynikające z przerw w działaniu strony, jej błędnego działania lub nieuprawnionego dostępu osób trzecich.
§4. Reklamacje
  1. Reklamacje dotyczące działania strony można kierować na adres e-mail: [email protected]
  1. Reklamacje będą rozpatrywane w terminie 14 dni od ich otrzymania.
§5. Postanowienia końcowe
  1. Niniejszy regulamin może być zmieniony w każdym czasie, a zmiany będą publikowane na stronie.
  1. W sprawach nieuregulowanych niniejszym regulaminem zastosowanie mają przepisy prawa polskiego.
Polityka Prywatności
Polityka Prywatności
§1. Administrator danych osobowych
Administratorem danych osobowych jest: Black Zebra Spółka z o.o., ul. Bracka 22/16B, 00-028 Warszawa, NIP: 7010412469, REGON: 147096240, e-mail: [email protected]
§2. Zakres przetwarzanych danych
Przetwarzane mogą być następujące dane:
  • imię, nazwisko (jeśli podane dobrowolnie)
  • adres e-mail
  • adres IP (pozyskiwany automatycznie)
  • inne dane zbierane przez narzędzia analityczne (np. Google Analytics)
§3. Cele i podstawy przetwarzania
Dane osobowe przetwarzane są:
  • w celu marketingowym – na podstawie zgody (art. 6 ust. 1 lit. a RODO)
  • w celu kontaktu – na podstawie prawnie uzasadnionego interesu administratora (art. 6 ust. 1 lit. f RODO)
§4. Odbiorcy danych
Dane nie są przekazywane innym podmiotom, z wyjątkiem dostawców usług technicznych, takich jak Google (Google Analytics).
§5. Czas przechowywania danych
Dane będą przechowywane przez okres niezbędny do realizacji celów, nie dłużej niż:
  • 5 lat od ostatniego kontaktu lub aktywności użytkownika, lub
  • do czasu cofnięcia zgody
§6. Prawa użytkowników
Masz prawo do:
  • dostępu do swoich danych
  • ich sprostowania
  • usunięcia („prawo do bycia zapomnianym")
  • ograniczenia przetwarzania
  • wniesienia sprzeciwu
  • cofnięcia zgody w dowolnym momencie
W celu realizacji swoich praw napisz do nas na adres: [email protected]
§7. Pliki cookies
Strona korzysta z plików cookies w celu analizy ruchu (Google Analytics). Możesz zarządzać ustawieniami cookies w swojej przeglądarce.